Обучение и развитие персонала. Корпоративное обучение по управлению изменениями и мотивации персонала, тренинги продаж и переговоров, фасилитация.

Направления деятельности

УСЛУГИ

Джим Киркпатрик рекомендует In-learning

Метод обучения взрослых людей, при котором человек «погружается» в процесс обучения на своем рабочем месте.
In-learning = обучение + внедрение.
Подробнее…

 

In-learning: очевидное решение для эффективности обучения.

Мы расскажем о нашем опыте применения метода, который мы называем in-learning. Суть метода состоит в том, что обучение и развитие персонала, которое проводится с группой, не заканчивается тренингом (или пост-тренингом) в аудитории, а продлевается за счет важного второго компонента: внедрения.

Как происходит процесс внедрения? Консультант приходит к участнику in-learning непосредственно на рабочее место и сопровождает его на этапе использования новых знания и навыков в работе. «Сопровождает» - означает контролирует и поддерживает. Контролирует то, что участник хотя бы раз в своей практике действительно попробует применить новое, поддерживает – качественной обратной связью по чек-листу. Важное условие – задачи, которые участник решает с помощью консультанта, должны быть реальны и актуальны. Навык внедряется и отрабатывается только в конкретной «боевой» ситуации.

Метод in-learning хорош в тот момент, когда от участников на выходе требуется какое-то совершенно конкретное действие. Мы даем конкретный инструмент, а потом  поддерживаем и контролируем, как этот инструмент используется. Наш опыт показал, что данный метод эффективен при проведении обучения и развитие персонала по большинству «классических» тренингов: управление людьми, продажи и переговоры, презентации и др.

Читать дальше